TURKNET’TE YAPAY ZEKA, İNSAN KAYNAKLARININ ROLÜNÜ YENİDEN TANIMLIYOR

Yapay zeka teknolojileri, şirketlerin iş yapış biçimleriyle birlikte İnsan Kaynakları süreçlerinde de köklü bir dönüşüm yaratıyor. Bu dönüşümle birlikte İnsan Kaynakları, destekleyici bir birim olmanın ötesine geçerek veriye dayalı karar alan ve organizasyonun geleceğini şekillendiren stratejik bir role yerleşiyor. Turknet’te yapay zeka, çalışanların yerine geçen bir unsur olarak değil, uzmanlığı güçlendiren ve insan potansiyelini açığa çıkaran bir araç olarak konumlanıyor.

İK’NIN YENİ ROLÜ: YAPAY ZEKA DÖNÜŞÜMÜNÜN STRATEJİK ORTAĞI

Turknet İnsan ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Esra Eseroğlu Günay, yapay zekanın İnsan Kaynaklarını pasif şekilde etkileyen bir teknoloji olmadığını vurguluyor. İK, bu dönüşümün nasıl uygulanacağını belirleyen ve organizasyonun yönünü tayin eden bir merkez haline geliyor. Yapay zeka ve RPA çözümleri, tekrarlayan operasyonel işleri üstlenirken, insan emeği analitik düşünme, yaratıcılık ve stratejik alanlara yöneliyor.

UZMANLIK YÜKSELİYOR, KARİYERLER YATAYDA DERİNLEŞİYOR

Turknet’te kariyer anlayışı yalnızca hiyerarşik yükselişle sınırlı tutulmuyor. Teknik ve fonksiyonel uzmanlık, yönetsel roller kadar değerli kabul ediliyor. Yatay kariyer modelleri ve rol esnekliği sayesinde çalışanlar, ilgi alanları ve yetkinlikleri doğrultusunda farklı projelerde sorumluluk alabiliyor. Bu yapı, ekipleri yalnızca uygulayıcı değil, değişimin doğrudan parçası haline getiriyor.

VERİYE DAYALI, ÇEVİK VE YATAY ORGANİZASYON

2026’da 30’uncu yılını kutlamaya hazırlanan Turknet, “Ezber Bozarız” yaklaşımını organizasyon yapısına da yansıtıyor. Karar alma süreçleri uzun onay mekanizmalarına değil, gerçek zamanlı verilere dayanıyor. Dikey hiyerarşiler yerine ekipler arası iş birliğini güçlendiren yatay bir yapı tercih ediliyor. Performans yönetimi, yetkinlik gelişimi ve çalışan deneyimi süreçleri analitik içgörülerle şekilleniyor.

GELECEĞİN YETENEKLERİ İÇERİDEN YETİŞİYOR

Turknet, İnsan ve Kültür vizyonunu uzun vadeli bir perspektifle ele alıyor. TN Generation ve TN Product Bootcamp gibi programlar aracılığıyla üniversite öğrencileri ve yeni mezunlar, gerçek projelerde görev alıyor, veriyle çalışıyor ve iş dünyasına doğrudan temas ediyor. Bu yaklaşım, şirketin insan kaynağını geleceğe hazırlayan temel unsurlardan biri olarak öne çıkıyor.